Нижегородский бизнес не готов оплачивать труд высококвалифированных HR-специалистов
Опрошенные РБК-Нижний Новгород эксперты говорят о том, что на данном этапе развития регионального рынка специалистов в сфере управления персоналом появляются кадры, переросшие по уровню компетенций существующие запросы бизнеса.
Генеральный директор рекрутинговой компании «Региональный кадровый центр» Наталья Моисеенко констатирует, что в Нижнем Новгороде есть очень талантливые специалисты, «светлые головы», отвечающие современным требованиям, причем в них даже есть потребность, но «звезды» хотят больше денег, а нижегородский рынок не готов платить.
«Поэтому идет очень мощный отток HR'ов в Москву. Это буквально тенденция последнего времени», – объясняет Наталья Моисеенко.
С другой стороны, эксперт считает, что у первых лиц региональных компаний постепенно меняется отношение к управлению персоналом и HR-директорам.
«Значительная часть собственников сохраняет представление об HR'е как о кадровике, который принимает на работу и увольняет с нее. Но тенденция такова, что в HR все чаще и чаще отдают сразу много важных функций – и обучение, и развитие, и мотивацию, и адаптацию, и корпоративную культуру. И директор по персоналу в современной компании – это, по сути, третий человек, чья задача очень ценна и важна Ищут и нанимают уже не кадровика, а HR-бизнес-партнера, разбирающегося в бизнес-процессах и понимающего, как его деятельность отражается на всей компании в целом», – говорит Наталья Моисеенко.
Аналитик нижегородского HeadHunter Арина Кузнецова с этим не согласна. В интервью РБК-Нижний Новгород она заявила, что собственники региональных компаний как раз таки почти никогда не готовы воспринимать директоров по управлению персоналом как партнеров по бизнесу и делиться с ними идеями и ответственностью.
«С одной стороны, на этом фоне в Нижнем Новгороде HR'ы вынужденно становятся не стратегами, а исполнителями. С другой, сформировался избыточный рынок продвинутых HR'ов, дошедших до уровня бизнес-партнеров, но не находящих себе применения. И тогда они да, либо находят себе работу в Москве, либо открывают свой, как правило консалтинговый, бизнес, либо переходят на позиции директоров по развитию», – считает Арина Кузнецова.
При этом она отмечает, что во многих компаниях появилось понимание, что нужно заниматься внутренним консалтингом, позиционировать себя на рынке труда, информировать соискателей и что под такие задачи нужен конкретный человек.
«Собственники и владельцы компаний пытаются двигаться в этом направлении, но подобных специалистов на рынке нет», – отметила Арина Кузнецова.
Отвечая на вопрос о том, как в принципе формируются высококвалифированные кадры в подобных условиях, эксперты РБК говорят исключительно о самообразовании.
«Откуда они появляются? Обычно вырастают из тех, кто попал в большую федеральную либо международную компанию с отстроенной системой управления персоналом, накопил опыт и перешел на работу в другие компании», – объясняет генеральный директор кадрового агентства «Простые решения» Анна Шихова.
Наталья Моисеенко и Анна Шихова подчеркивают, что в Нижнем Новгороде не учат HR-специалистов практике.
«Есть курсы обучения работе в программах, типа «1С», где обучают кадровому делопроизводству, а вот тому, как правильно подобрать персонал, разработать правильную систему мотивации, как оценивать сотрудников, организовывать их обучение, то есть сути HR как такового, – на нижегородском рынке не учит никто. К огромному сожалению», – говорит Анна Шихова.
Впрочем, собеседница агентства замечает, что крайне мало и рядовых менеджеров по работе с персоналом, способных профессионально закрыть вопросы, связанные с подбором персонала.
«Зачастую региональные HR-специалисты даже не способны выбрать провайдера по корпоративному обучению для тех же менеджеров по продажам, – рассказывает она. – Поскольку им банально не хватает для этого компетенций. Если такой «кадровик» промахивается с выбором, результат оказывается не прогнозируемым. Тогда у директора возникает определенная агрессия и непонимание, зачем компании в принципе нужен HR-специалист — неужели только ради реального оформления документов, чтобы при проверках разных надзорных органов не возникало вопросов?».
При этом эксперты отмечают, что большинство нижегородских HR'ов в определенной степени инертны и не готовы активно развивать свой инструментарий.
«Но не стоит забывать, что рынок труда сейчас очень жесткий, и в нем очень мало кто может работать», – резюмирует Анна Шихова.
Видеокадры с места пожара у аэропорта Минвод
Зеленский подписал закон об увеличении штрафов за нарушения воинского учета
Путин на вопрос о мирных переговорах ответил словами «нас не приглашают»
Пол Маккартни первым среди британских музыкантлв вошел в список миллиардеров
Терминалы Starlink, которые применяют ВСУ, вышли из строя
Минобороны опубликовало видеокадры с уничтожением безэкипажных катеров ВСУ
Как в России и других странах потребляют и производят вино. Инфографика
Чемезов оценил сравнение сегодняшней ситуации с серединой 1980-х. Видео
Боррель пообещал, что ЕС не признает независимость Тайваня
Президент Сербии Вучич процитировал маршала Жукова
Во что инвестирует герой «Игры на понижение»? Сделки Майкла Бьюрри
Российский автомобиль «Атом» вывели на открытые тесты. Фото
В Москве не будут строить слишком маленькое жилье. Что это значит
Какая обувь опасна для здоровья. Карточки
