Н.Новгород , 12 мар 2020, 18:56

Фонд капремонта заявил об увеличении выполненных работ в 2019 году

По мнению властей, организация начала выбираться из «глубокого кризиса», в котором находилась в 2018 году

Фото: Михаил Солунин/РБК

Подрядные организации под контролем фонда капитального ремонта многоквартирных домов Нижегородской области в 2019 году выполнили почти 3,5 тыс. работ, что на 45% превышает показатель, достигнутый годом ранее. Данные были озвучены на заседании попечительского совета фонда, который провел губернатор Глеб Никитин.

Комментируя ситуацию, Никитин признал, что на начало 2018 года фонд находился в состоянии «глубокого кризиса», из которого, по мнению губернатора, он сейчас начинает выбираться. «Статус выполнения краткосрочных программ на начало 2018 года был на уровне 20%, это абсолютно недопустимо. Мы приняли целый ряд решений, в том числе и кадровых, которые показали положительный результат. На конец 2019 года выполнение краткосрочных программ составило уже 90%», — привел цифры глава региона.

В 2019 году на проведение капитального ремонта жилья в Нижегородской области планировалось потратить более 3 млрд руб. На эти средства было необходимо выполнить 1,85 тыс. видов строительно-монтажных работ в 902 многоквартирных домах — в частности, речь шла о ремонте 292 крыш и 277 фасадов, а также об установке 269 новых лифтов.

rbc.group

При этом за время своего существования с 2014 года фонд накопил солидный объем работ, переходящих из года в год: в последние годы в организации, к которой постоянно возникали претензии, неоднократно менялось руководство, причем на конкурсной основе. В 2019 году фонд возглавил Дмитрий Гнатюк, который сменил Геннадия Дурдаева, проработавшего в должности меньше года. Предшественниками господина Дурдаева, в свою очередь, были бывший глава минстроя Владимир Челомин и Сергей Протасов, при котором Нижегородская область оказалась в пятерке отстающих по программе капремонта субъектов.

rbc.group

Очень серьезная проблема с исполнением программы капремонта сложилась в областном центре: к середине прошлого года переходящие с 2014-2018 годов работы были выполнены на 64%, работы 2019 года — на 33%. В фонде заявили, что фактически столкнулись с отсутствием в регионе «серьезного пула подрядных организаций»: подрядчики постоянно срывали сроки контрактов, оказывая при этом услуги неудовлетворительного качества. Итогом стало решение фонда создать собственное управление строительного контроля, кроме того, властям Нижнего Новгорода указали на колоссальный объем просроченной задолженности за капремонт — на тот момент она сложилась в объеме 434 млн руб., что составляло 77% совокупного долга МСУ.

С июня 2019 года на объектах, где проводится капитальный ремонт, начали устанавливать системы видеонаблюдения. В 2020 году фонд также обещал повторно пересмотреть схему финансирования работ, заменив авансовые платежи поэтапной оплатой контрактов. Наконец, активизировалась работа по ведение реестра недобросовестных подрядчиков, которую фонд капремонта ведет вместе с Нижегородским УФАС: реестр пополнили шесть организаций (всего их 10), которые не будут допускаться до участиях в торгах в течение трех лет.

«На сегодняшний день количество недобросовестных подрядчиков снизилось — те компании, которые на протяжении нескольких лет работают с фондом и хорошо себя зарекомендовали, стремятся к качественному и своевременному выполнению работ», — утверждает господин Гнатюк. По его словам, на 2020 год фонд ставит задачу увеличить выполнение работ еще на 30% (таким образом, их количество должно превысить 4,5 тысячи), а также продолжить работу с дебиторской задолженностью и взносами — претензионная-исковая деятельность в прошлом году позволила привлечь в фонд более 124 млн руб., а показатель собираемости платежей увеличился на три процентных пункта до 93,5%.